Replenishment là gì

  -  

Trong hai phần trước, chuỗi các Kiến thức cơ bạn dạng về làm chủ kho mặt hàng tiến bộ – Warehouse basics series mà lại Smartlog đã trình làng, chúng ta sẽ tìm hiểu qua Việc dấn hàng hóa, gửi chúng vào lưu giữ kho cùng tổ chức triển khai chúng ra làm sao để mong chờ yêu cầu. Và hiện giờ chức năng bổ sung deals (replenishment) chịu đựng trách rưới nhiệm cho việc dịch chuyển của sản phẩm từ bỏ kho – hoặc, trong một số ngôi trường hợp, thẳng tự khoanh vùng đón nhận – mang lại chỗ bọn chúng sẽ được lựa chọn (picking area).

Bạn đang xem: Replenishment là gì

Khu vực lựa chọn mặt hàng nkhô cứng (fast-pichồng tuyệt forward pichồng area) chứa những SKU rất có thể được lựa chọn chiếm một không khí nhỏ rộng Khu Vực lưu trữ dự trữ để sản xuất điều kiện mang lại vấn đề chọn sản phẩm kết quả với khoảng cách dịch rời về tối tphát âm. Các Khu Vực chọn hàng nkhô hanh có thể bao hàm pallet bên trên giá kệ hoặc pallet chọn trên sàn, hoặc chỉ một vài kiện, hoặc thậm chí còn là các thành phầm đã làm được chiết lịch sự những bao (tote) trong khối hệ thống lưu trữ cùng tịch thu tự động hóa (automated storage & retrieval systems – AS / RS) nhằm lựa chọn mặt hàng trực tiếp.

Bổ sung đơn hàng (replenishment) thông thường được kích hoạt bởi vì sự nhu cầu sống làn chọn hàng nkhô nóng. Kích hoạt kia, ngưỡng thấp rộng nhưng mà tại đó một nhiệm vụ bổ sung được tạo ra, là về tối tphát âm. Số lượng được gửi từ bỏ kho mang lại vị trí chọn hàng cần được có tác dụng đầy vị trí đó tới mức buổi tối nhiều. Ví dụ, khi một làn tàng trữ kiện đựng 7 khiếu nại còn lại 2 khiếu nại, trọng trách bổ sung cập nhật sẽ hướng 5 khiếu nại đến địa điểm lựa chọn hàng. Hoặc, lúc một địa chỉ ba pallet giảm đi còn nhì, thì một chiếc nữa sẽ được tận hưởng.

Các luật lệ min / max cũng hoàn toàn có thể được kiểm soát và điều chỉnh dựa trên số lượng có thể thu xếp lại hợp lí. lấy ví dụ như, ví như tất cả 15 kiện bên trên mỗi pallet của một SKU với nhu cầu mỗi ngày mang lại 10 khiếu nại, một trách nhiệm bổ sung cập nhật nên đặt cho rất nhiều rộng 15 kiện, hoặc tăng lên Từ đó.

Không gồm luật lệ min/max như thế nào hoàn toàn có thể bao hàm tất cả SKU cùng các kịch bạn dạng. Các quy tắc min / max SKU theo từng rõ ràng này nhằm mục tiêu mục tiêu thăng bằng tần suất bổ sung, tác dụng của tác trọng trách bổ sung cập nhật với công dụng của làn chọn (pichồng lane) để buổi tối ưu hóa năng suất cùng bớt thiểu sức lao hễ.

Các nguyên tắc cần được xem xét bao gồm:

Kích thước của khuôn viên lựa chọn (piông xã face): Khuôn viên lựa chọn vượt nhỏ dại so với nhu cầu đối với nó sẽ làm cho tăng không ít sự bổ sung cập nhật và năng suất sẽ bị tác động. Mục đích là làm sao bao gồm càng ít mốc giới hạn bổ sung cập nhật càng tốt trong khi bảo trì khuôn viên lựa chọn nhỏ tuyệt nhất rất có thể.Mức độ sẵn bao gồm của thành phầm trong mặt hàng tồn kho là bao nhiêu: Nếu không có đầy đủ lượng hàng dự trữ để đáp ứng nhu cầu yêu cầu, sản phẩm có thể được gửi trực tiếp nối Quanh Vùng lựa chọn sau khoản thời gian dìm sản phẩm (nhưng mà không qua bước 2 – lưu giữ trữ). Để bớt tphát âm tác vụ, trách nhiệm bổ sung này hoàn toàn có thể được đặt hàng trước cả lúc đạt tới cả min. (Không cần tất cả các khối hệ thống đa số cung cấp tác dụng này với thay vào đó đòi hỏi sản phẩm đề xuất được đặt vào lưu trữ).Số khối hận của SKU: Ngay cả Lúc chúng được đặt hàng nghỉ ngơi mức ngân sách tương tự như, một hộp bút với một băng giấy dọn dẹp và sắp xếp 24 cuộn bắt buộc địa chỉ lựa chọn hàng cân xứng cùng với kích cỡ với khối lượng của bọn chúng.

*

Vai trò và trách rưới nhiệm

Phân lô, vị trí cùng kích thước của khuôn viên lựa chọn mặt hàng yêu cầu được cân đối với các nguyên tắc min / max nhằm đảm bảo bổ sung cập nhật với chọn hiệu quả. Nếu một khuôn viên chọn 2 khiếu nại được bố trí tác vụ với các đối kháng đặt đơn hàng đến 10 khiếu nại mỗi ngày, một vị trí này sẽ những hiểu biết bổ sung 5 lần hằng ngày. Nếu bao gồm từ trăng tròn khiếu nại đến một pallet, thì sẽ hợp lý và phải chăng rộng trường hợp gửi SKU kia lịch sự địa điểm chọn pallet, chỗ nhưng mà một bổ sung cập nhật hoàn toàn có thể đáp ứng nhu cầu được nhỏng cầu của nhị ngày.

Xem thêm: Vmware Vcenter Là Gì ? Thành Phần Chính Của Vmware Vsphere Giới Thiệu Về Vmware Vcenter Server

Mặt không giống, một chuỗi những khuôn viên lựa chọn, từng mẫu có thể đáp ứng nhu cầu nhu cầu của nhị tuần sẽ tạo ra một khu vực chọn hàng rộng lớn, đòi hỏi di chuyển nhiều lãng phí với đang làm bớt năng suất của fan lựa chọn hàng. ví dụ như cực đoan độc nhất vô nhị của Việc này là mô hình bổ sung cập nhật zero địa điểm tổng thể vận động lựa chọn hàng xảy ra sinh hoạt các địa chỉ lưu trữ. Trong trường phù hợp này, nhân lực đến tác vụ bổ sung cập nhật là số không, mà lại nhân lực cho tác vụ chọn sản phẩm lại tăng lên chợt đổi thay Khi người chọn mặt hàng đảm trách toàn cục kho để chuẩn bị cho 1 đơn mua hàng. Một chỗ nào đó giữa hai thái rất là thăng bằng về tối ưu về ngân sách với năng suất lao đụng.

Tất nhiên, sự thăng bằng ko lúc nào đứng im tại đoạn thăng bằng, kia bắt đầu là chuyện nhằm nói. Các vận động tmùi hương mại năng lượng điện tử nói riêng siêu mẫn cảm cùng với sản lượng theo mùa. Vào mon 5, có nhiều kĩ năng một nhân viên cấp dưới được đào tạo và giảng dạy đa tác vụ qua lại sẽ yêu cầu chạy qua chạy lại giữa những tác vụ khác biệt. Trong tháng 11, không có bất kì ai mong muốn thuê đa số người lựa chọn hơn nấc cần thiết, do bài toán lựa chọn tất cả Xu thế thay đổi một năng lực cần phải tích điểm với được huấn luyện và giảng dạy chi tiết rộng đối với trọng trách lưu lại vào kho (putaway) bổ sung cập nhật (replenishment). Tính linh hoạt vào nhân sự là tốt, tuy nhiên giỏi rộng là lập chiến lược đến phương pháp hiệu quả nhất cùng chỉ cần linh hoạt khi quan trọng.

Khi không thể thăng bằng bổ sung, hai triệu triệu chứng đang xuất hiện thêm. Thứ tuyệt nhất, bộ phận lựa chọn đang thường xuyên không còn hàng tồn, vấn đề này ngnạp năng lượng cản hệ thống giải pchờ 1-1 mua hàng hoặc hiệu quả là tín đồ chọn sẽ đến một địa chỉ nhưng không có hàng. Thứ nhị, lao động bổ sung vẫn tăng nếu min / max được thiết lập cấu hình chỉ cung ứng cho một nửa ngày làm việc. Ttốt vì bổ sung 10 lần một tuần, tốt rộng là đề xuất hành động nhằm kiểm soát và điều chỉnh nhịp điệu một hoặc nhị lần một tuần lễ.

Phân lô lại (re-slotting) bao gồm các thời cơ chu trình để điều chỉnh sự thăng bằng. Tính thời hạn của vận động này chính là một hành động trường đoản cú cân đối, được xác minh đầu tiên do thực tiễn. Các hạn chế hoặc năng lực của các khối hệ thống phần mềm cũng trở thành tác động đến việc liệu phân lô lại được tùy chỉnh cấu hình thường niên, mặt hàng quý, theo mùa xuất xắc liên tục hơn. Các chiến thuật phân lô được thiết kế với đến Thị phần đại bọn chúng cũng có thể rất cần được tinh chỉnh nhằm giải pháp xử lý một vài thiết bị nlỗi những chậu hoa lồng vào nhau, ví dụ điển hình. Nếu mỗi loại là hoàn toàn có thể tích 1 khối hận, thì nhì chậu chồng vào với nhau sẽ không còn lên đến mức 2 kân hận.

*

Trong trường phù hợp mùa vụ, giả dụ khuyến mãi hoặc SKU bước đầu tăng nkhô giòn, điều quan trọng đặc biệt là gia hạn vừa phải, ví dụ điển hình, nguồn cung cấp mang lại 5 ngày, điều nhưng có thể lập cập gửi trường đoản cú 3 kiện sang trọng 5 pallet. Lịch sử doanh thu bán sản phẩm hoặc dự báo hiện có thể cho phép một quản lý và vận hành dữ thế chủ động rộng là làm phản ứng tiêu cực với phần đa thay đổi này. Càng dự đoán thù yêu cầu sau này giỏi hơn nữa thì các ra quyết định phân lô càng đúng đắn và tác dụng rộng.

Liệu một SKU nhất định có cần được được chuyển qua một khuôn viên lựa chọn lớn hơn không? Một kệ chứa kiện mặt hàng (case flow) sâu 8 mặt hàng đang đòi hỏi tần số bổng sung ít hơn một phần hai so với kệ sâu 4 hàng. Một lần tiếp nữa, tùy ở trong vào khả năng khối hệ thống hoặc sự tinc tường của tín đồ thống trị tồn kho, quy trình biến đổi đó có thể xẩy ra tự động hóa. Tgiỏi vày di chuyển sản phẩm, bạn chỉ cần nhằm trống 4 sản phẩm sâu trong những lúc bổ sung cập nhật mang đến vị trí mới gồm 8 mặt hàng sâu.

Để hỗ trợ tính linc hoạt này, Quanh Vùng lựa chọn hàng nhanh buộc phải được thiết kế theo phong cách cho những chỗ (slot) bổ sung cập nhật, ngoài những gì cần thiết cho chuyển động lựa chọn sản phẩm. Mục tiêu chung là gồm sẵn từ 10% đến 15% khu vực (slot) cho mỗi lô. Điều này đối sánh tương quan cùng với quy phương tiện chung rằng năng suất có khả năng sẽ bị ảnh hưởng lúc 1 nhà kho vượt vượt 85% năng suất.

Xem thêm: Tải Game Cổng Game Giải Trí Zingplay, Cách Chơi Zingplay Trên Web

Trong phần tiếp theo của Kho tàng trữ cơ bạn dạng, bọn họ vẫn tìm hiểu kỹ về việc lựa chọn sản phẩm (picking). Là một quá trình phức hợp, quan trọng đặc biệt và trở nên tân tiến gấp rút, Việc lựa chọn sản phẩm hoàn toàn có thể có không ít vụ việc nhằm bàn, mà lại họ đã cố gắng tổng quan càng nhiều càng xuất sắc trong những lúc phân chia mẩu chuyện thành 2 nhà đề: chọn sản phẩm thấp hơn 1 khiếu nại (less-than case) và nhiều hơn nữa 1 khiếu nại (more-than case). Hãy thường xuyên quan sát và theo dõi đa số bài xích sót lại của chuỗi phần đa kỹ năng cơ bạn dạng về kho hàng hiện đại.